À l’issue de la procédure, quatre bureaux d’études ont été retenus :
- RID SARL (Lot 1) pour 1,27 milliard de FCFA,
- KB SAP Consulting (Lot 2) pour 1,20 milliard de FCFA,
- Dynamic SARL (Lot 3) pour 957 millions de FCFA,
- Creaconsult (Lot 4) pour 1,22 milliard de FCFA.
Ces cabinets auront la responsabilité d’un suivi permanent et indépendant de la qualité des prestations fournies par les opérateurs de propreté urbaine.
Renforcer le pilotage contractuel dans un secteur sous tension
L’objectif affiché par la CUD est clair : reprendre le contrôle effectif de l’exécution des contrats. Il s’agit de mesurer les prestations réellement réalisées, d’identifier les manquements, d’évaluer la performance des opérateurs et de produire des données objectives dans un secteur à forte sensibilité sociale, environnementale et sanitaire.
La gestion des déchets à Douala reste en effet l’un des principaux motifs de mécontentement des populations. L’encombrement récurrent des rues, marchés et espaces publics expose les habitants à des risques sanitaires accrus, dans une métropole en croissance démographique rapide.
Un nouvel opérateur pour épauler Hysacam
Cette montée en puissance du contrôle intervient dans un contexte de reconfiguration du dispositif opérationnel. La CUD a récemment confié une partie des activités de collecte, de balayage et de nettoyage à un nouvel acteur, Genelcam, attributaire du lot 3, pour un contrat évalué à 14 milliards de FCFA.
L’entrée de ce second opérateur vise à renforcer Hysacam, historiquement en charge de la collecte des déchets à Douala, alors que la continuité du service reste fragile. Selon les données officielles, la ville produit environ 2 700 tonnes d’ordures ménagères par jour. Hysacam affirme en collecter 1 800 tonnes quotidiennes, soit près de 70 % du volume total, laissant environ 30 % des déchets sans prise en charge.
Des moyens financiers en hausse, mais des défis structurels
Pour l’exercice 2026, la Communauté urbaine de Douala prévoit une enveloppe de 7 milliards de FCFA dédiée à la gestion des ordures ménagères. En complément, une dotation de 100 millions de FCFA sera allouée aux communes d’arrondissement.
Ces fonds devront soutenir des associations locales et des PME, notamment pour l’acquisition de poubelles et de sacs destinés à la pré-collecte des déchets, en amont des points de regroupement. Une approche qui vise à mieux intégrer les acteurs de proximité dans la chaîne de gestion des déchets.
Reste que, sans amélioration durable de la collecte, du contrôle et de la discipline contractuelle, le défi environnemental de Douala continuera de mettre à l’épreuve les autorités locales, dans une ville où la question des déchets est devenue un enjeu de santé publique et de gouvernance urbaine.
Waste management in Douala: the city deploys a CFA 4.6 billion control mechanism to restore order
The Douala City Council (CUD) has stepped up efforts to improve urban cleanliness governance amid a prolonged waste crisis in Cameroon’s economic capital. The city authority has awarded four contracts for monitoring and controlling waste collection services, with a total value exceeding CFA 4.6 billion, each running for five years.
Four consulting firms were selected: RID SARL, KB SAP Consulting, Dynamic SARL, and Creaconsult. Their mandate is to ensure continuous oversight of service quality, assess actual performance, report shortcomings and provide objective data in a sector marked by high public expectations and significant health risks.
This initiative comes as Genelcam, a new operator, joins Hysacam to handle waste collection, street sweeping and cleaning, under a CFA 14 billion contract. Douala generates about 2,700 tonnes of household waste per day, while only 70% is currently collected, according to official figures.
For 2026, the city plans to allocate CFA 7 billion to waste management, alongside an additional CFA 100 million to support local councils, associations and SMEs involved in pre-collection activities. Authorities hope this reinforced governance framework will help address one of Douala’s most pressing environmental and public health challenges.
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Didier Cebas K.
