Fonction publique : le Cameroun révèle ses chiffres clés, plus de 466 000 personnes payées par l’État et une masse salariale de près de 149 milliards FCFA par mois

Fonction publique : le Cameroun révèle ses chiffres clés, plus de 466 000 personnes payées par l’État et une masse salariale de près de 149 milliards FCFA par mois

Le gouvernement camerounais dévoile les effectifs réels de la Fonction publique : 306 159 agents en activité, 160 285 pensionnés et une masse salariale moyenne de 148,6 milliards FCFA par mois. Décryptage des enjeux budgétaires et du rôle stratégique de la plateforme AIGLES.

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Fonction publique : le Cameroun révèle ses chiffres clés, plus de 466 000 personnes payées par l’État et une masse salariale de près de 149 milliards FCFA par mois


Yaoundé – Le gouvernement camerounais vient de lever le voile sur l’ampleur réelle de son appareil administratif. Devant l’Assemblée nationale, le ministre de la Fonction publique et de la Réforme administrative, Joseph Lé, a présenté des chiffres qui illustrent à la fois le poids de l’administration publique dans le fonctionnement de l’État et les défis budgétaires auxquels le pays est confronté.


Selon les données officielles, le Cameroun compte désormais 306 159 agents publics effectivement en service dans les différentes administrations. À ces personnels actifs s’ajoutent 160 285 pensionnés, principalement des retraités de la Fonction publique bénéficiant d’une pension de l’État.


Au total, 466 444 personnes figurent directement ou indirectement sur le fichier solde de l’État, un chiffre qui donne une idée précise de l’importance de la charge administrative et sociale assumée par les finances publiques camerounaises.


Une masse salariale qui approche les 149 milliards FCFA chaque mois


Les chiffres présentés par Joseph Lé montrent l’ampleur des ressources mobilisées chaque mois pour assurer le paiement des agents publics et des retraités.


La masse salariale de l’État s’est établie à :



  • 151,2 milliards FCFA en mars 2026 ;

  • 147,9 milliards FCFA en avril 2026 ;

  • 146,6 milliards FCFA en mai 2026.


Sur cette période, la moyenne mensuelle atteint environ 148,6 milliards FCFA.


Projetée sur une année complète, cette dépense représenterait près de 1 783 milliards FCFA, un niveau qui confirme le caractère stratégique de la gestion des ressources humaines dans l’équilibre budgétaire du pays.


Dans un contexte marqué par les exigences de maîtrise des finances publiques, la question de la masse salariale demeure particulièrement sensible. Les États membres de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (Cemac) sont en effet soumis à un critère de convergence limitant les dépenses de personnel à 35 % des recettes fiscales.


Pour le Cameroun, le respect de cet objectif reste un défi permanent, notamment en raison de l’augmentation progressive des effectifs, des avancements de carrière, des régularisations administratives et du règlement progressif de certains engagements salariaux accumulés au fil des années.


AIGLES, le nouvel outil de modernisation de la Fonction publique


Face à ces enjeux, le gouvernement mise sur la transformation numérique pour renforcer le contrôle des effectifs et améliorer la gestion des carrières.


Le ministre Joseph Lé a ainsi rappelé que l’Application informatique de gestion logique des effectifs et de la solde (AIGLES) constitue désormais la pierre angulaire de la réforme administrative engagée par l’État.


Déployée officiellement depuis le 1er janvier 2025, cette plateforme vise à centraliser et sécuriser l’ensemble des données relatives aux agents publics.


Selon les chiffres communiqués à l’Assemblée nationale, AIGLES a déjà permis la mise à jour des avancements d’échelon et de classe de plus de 376 000 agents publics depuis son entrée en service.


Cette automatisation ambitionne de réduire les délais de traitement, d’améliorer la fiabilité des données administratives et de renforcer la cohérence entre la situation professionnelle des agents et leur rémunération effective.


Assainir le fichier solde et lutter contre les anomalies


L’un des objectifs majeurs d’AIGLES consiste également à corriger les dysfonctionnements qui ont longtemps affecté la gestion des ressources humaines de l’État.


Les autorités espèrent ainsi mieux identifier les éventuels doublons, réduire les erreurs de paie, limiter les écarts entre les effectifs théoriques et les agents réellement en poste, tout en améliorant le suivi des départs à la retraite.


Cette démarche s’inscrit dans une volonté plus large de modernisation de l’administration publique et de renforcement de la transparence dans la gestion des finances de l’État.


Plus de 12 000 recrutements prévus en 2026


Malgré les impératifs de maîtrise budgétaire, le gouvernement ne compte pas ralentir les recrutements dans les secteurs jugés stratégiques.


Pour l’année 2026, plus de 12 000 nouveaux recrutements sont programmés, principalement dans les domaines de la santé, de l’éducation, de la recherche scientifique et de l’administration pénitentiaire.


Une première vague de concours et d’intégrations a déjà permis l’ouverture de plus de 2 000 postes.


L’équation reste toutefois complexe pour les pouvoirs publics : renforcer les capacités des administrations essentielles tout en évitant une progression excessive de la masse salariale.


Dans cette perspective, AIGLES apparaît comme un instrument clé pour permettre à l’État de disposer d’une vision plus précise de ses effectifs, d’anticiper les départs à la retraite, de sécuriser les paiements et de planifier les recrutements en fonction des marges budgétaires disponibles.


À travers cette réforme, le gouvernement entend concilier modernisation administrative, efficacité de la dépense publique et soutenabilité budgétaire, dans un contexte où la gestion de la Fonction publique demeure l’un des principaux défis de gouvernance du Cameroun.




Cameroon Reveals Public Service Figures: Over 466,000 People Paid by the State and a Monthly Wage Bill Near CFAF 149 Billion


The Cameroonian government has officially disclosed the scale of its public administration workforce. Speaking before the National Assembly, Minister of Public Service and Administrative Reform Joseph Lé announced that 306,159 public servants are currently active across government institutions.


In addition, 160,285 pensioners receive retirement benefits from the State, bringing the total number of individuals linked to the government payroll system to 466,444 people.


A Massive Public Payroll


According to official figures, the State wage bill reached:



  • CFAF 151.2 billion in March 2026

  • CFAF 147.9 billion in April 2026

  • CFAF 146.6 billion in May 2026


The average monthly payroll expenditure stands at approximately CFAF 148.6 billion, equivalent to nearly CFAF 1.783 trillion annually if maintained throughout the year.


These figures highlight the significant burden of personnel expenditures on public finances, especially as Cameroon seeks to balance fiscal discipline with essential public service delivery.


AIGLES: The Digital Tool for Payroll and Workforce Management


To improve transparency and efficiency, the government is relying on AIGLES (Integrated Application for Logical Management of Workforce and Payroll), operational since January 1, 2025.


The platform has already processed career advancement updates for more than 376,000 public servants, according to the Ministry of Public Service.


Authorities expect AIGLES to eliminate payroll irregularities, reduce administrative delays, improve workforce monitoring, and strengthen payroll security.


Balancing Recruitment and Fiscal Discipline


While controlling personnel costs remains a priority, the government plans to recruit more than 12,000 new employees in 2026, mainly in healthcare, education, scientific research, and prison administration.


More than 2,000 positions have already been opened during the first recruitment phase.


The challenge for Cameroon is clear: strengthen critical public services while keeping payroll expenditures under control. Through AIGLES, authorities hope to gain a clearer picture of the workforce, anticipate retirements, improve payroll management, and align recruitment plans with available budgetary resources.


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Mouahna Divine

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