Pour accompagner cette ambition, un pool bancaire conduit par Commercial Bank Cameroun (CBC), aux côtés d’Afriland First Bank, de l’Union Bank of Cameroon (UBC) et de National Financial Credit (NFC), a été retenu. L’opération repose sur un mécanisme de refinancement encore peu utilisé dans la sous-région : le guichet B de la Banque des États de l’Afrique centrale (BEAC), désormais baptisé guichet spécial de refinancement.
31,3 milliards FCFA via le guichet spécial de la BEAC
Chef de file du pool bancaire, la CBC a sollicité la BEAC afin de mobiliser ce guichet dédié au financement des investissements productifs à moyen terme. Contrairement au guichet A, centré sur la gestion de la liquidité bancaire, le guichet B permet un refinancement plafonné à 60 % du coût global d’un projet.
Réuni le 29 septembre 2025, le Comité de politique monétaire (CPM) de la BEAC a donné un avis favorable à la mobilisation de 31,3 milliards de FCFA, correspondant précisément à ce plafond réglementaire. Le crédit est structuré sur sept ans, sans différé d’amortissement, à un taux indexé sur le TIAO, alors fixé à 4,5 % (porté à 4,75 % après le CPM du 15 décembre 2025).
Deux conditions strictes avant le décaissement
L’accord de la banque centrale est toutefois assorti de conditions préalables contraignantes. Camtel devra d’abord porter son autofinancement de 11,2 à 20,9 milliards de FCFA, soit un effort supplémentaire de 9,7 milliards. Cette contribution propre constitue un préalable indispensable à la mobilisation effective des fonds refinancés par la BEAC.
Deuxième exigence : un engagement écrit formel de l’opérateur, garantissant que l’intégralité des ressources sera exclusivement affectée au déploiement des réseaux 2G, 3G et 4G dans les zones ciblées, sans possibilité de réallocation à d’autres usages.
Exigences de rentabilité et de solidité financière
Au-delà du financement, la BEAC adresse un message clair aux dirigeants de Camtel. L’institut d’émission recommande notamment de rehausser la rentabilité économique, afin que le résultat d’exploitation atteigne au moins 15 %, tout en maintenant un taux de rentabilité minimum de 10 %. Autre exigence clé : le renforcement des capitaux propres, de manière à garantir un ratio d’indépendance financière d’au moins 50 % des ressources stables.
Malgré ces contraintes, la BEAC juge le projet finançable et soutenable, au regard des flux de trésorerie prévisionnels, de l’amélioration attendue des principaux ratios financiers et de l’historique de remboursement jugé satisfaisant de la CBC sur des concours dépassant 100 milliards de FCFA.
Le guichet B, un levier encore sous-exploité dans la Cemac
Créé dans les années 1990 pour soutenir l’investissement productif, le guichet B reste paradoxalement méconnu des banques de la Cemac. Le gouverneur de la BEAC, Yvon Sana Bangui, l’a reconnu publiquement : sur les trois dernières années, seules deux banques camerounaises ont porté des projets financés via ce mécanisme.
Face à ce constat, la banque centrale annonce une relecture des textes encadrant le guichet B, afin de l’adapter aux réalités économiques actuelles et d’en faire un véritable levier de densification du tissu productif régional. Pour Camtel, cette opération pourrait ainsi servir de projet pilote, à la croisée de la transformation numérique et du financement structurant en zone Cemac.
Telecoms: Banks mobilize CFA 52.2 billion to expand Camtel’s 2G, 3G and 4G networks in Cameroon
Cameroon Telecommunications (Camtel) is set to roll out a CFA 52.2 billion investment program aimed at expanding 2G, 3G and 4G coverage across regional and departmental capitals, university towns and major higher education institutions. The project is being supported by a banking consortium led by Commercial Bank Cameroon (CBC), alongside Afriland First Bank, Union Bank of Cameroon and National Financial Credit.
Up to CFA 31.3 billion—representing 60% of the project cost—will be refinanced through the BEAC’s special refinancing window (guichet B), approved by the Central Bank’s Monetary Policy Committee on September 29, 2025. The loan is structured over seven years, without a grace period, at a rate indexed to the BEAC’s policy auction rate.
Before disbursement, Camtel must increase its self-financing to CFA 20.9 billion and formally commit to allocating the funds exclusively to network deployment. The project highlights the BEAC’s push to revive a little-known financing instrument designed to support productive investment across the Cemac region.
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Mouahna Divine