Une situation somme toute paradoxale dans un contexte où tout est à faire. Avec des besoins réels et criards, les ressources financières allouées pour l’amélioration des conditions de vie des populations n’arrivent pas à être utilisées. Tenez, au troisième trimestre de l’année en cours, l’exécution financière dans le département de la Mvila affiche un taux de 0 % et celui de l’exécution physique à 21.27%. Il faut noter qu’en matière de contractualisation dans ce département, 55 dossiers d’appel d’offre (Dao) ont été reçus et 48 projets attribués et dont l’effectivité des travaux sur le terrain traine.
A ces projets de 2018, il en existe encore ceux de 2017 et même 2016 qui n’ont pas encore connus une issue dans leur exécution. A l’exemple du centre médical d’arrondissement (Cma) de Biwong-Bane dont le carton date de 2016, celui d’Ebolowa 1 er également pour ne citer que ces deux exemples. Et dont les maîtres d’ouvrage devraient tout au moins se présenter devant le comité de suivi pour en donner l’état d’avancement des travaux et les différentes zones blocages. Ils ont plutôt choisis la chaise vide ou tout au moins se faire représenter par leurs collaborateurs qui connaissent moins la situation sur le terrain avec les prestataires, et pire encore n’ont aucun pouvoir de décision. La preuve, certains envoyés ne découvraient les dossiers en question qu’avec les exposés du comité du suivi.
Une représentation physique justement qui n’a aucune influence sur le déroulement des travaux du comité, une situation qui selon Emmanuel Ngoh président de ce comité de suivi du Bip dans la Mvila est regrettable. Car, « il s’agit d’apporter le développement au sein de nos populations, ce sont les maires qui vivent ces projets par conséquence sont les mieux placés à en défendre.
Au 3 ème trimestre de l’année on fait du sur place, il y a un problème. Nous lançons un appel à la hiérarchie en vue d’une clarification de cette situation qui plombe le développement dans nos campagnes. Pourtant, les problèmes ne manquent pas tenez, les routes, l’accès à l’eau potable, l’électrification rurale, les écoles, les formations sanitaires pour ne citer que ceux là. Vous constatez que la politique de la chaise vide est préjudiciable au développement ».
Cependant, certaines zones d’étranglement au bon fonctionnement du Bip ont été évoquées à savoir, les lenteurs administratives, les risques de forclusion de plusieurs projets qui sont toujours en attente d’attribution par la commission de passation de marchés. Parmi les freins à l’avancée de l’exécution du Bip, figure l’immaturation des projets, les retards de paiements des décomptes par le trésor public qui traverse une sécheresse des ressources financières également. Un environnement qui n’attire plus les prestataires de services à soumissionner, faute du non respect de délais de paiement. Pour sauver l’année du Bip, il est question pour l’ensemble des acteurs de la chaîne d’exécution d’harmoniser leur position pour garantir le décollage effectif de l’investissement public dans le département de la Mvila. En veillant sur la conformité des réalisations en rapports avec le cahier de charge.
Jacques Pierre SEH